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邹小姐：13326633089 -
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cac_sales@sina.com 
每(mei)年(nian)都(dou)会关注(zhu)央(yang)视的(de)科(ke)技盛(sheng)典，每(mei)每(mei)看到(dao)那些(xie)科(ke)学工作者们都(dou)会被(bei)他们的(de)科(ke)学家精神(shen)所感动(dong)，都(dou)对(dui)(dui)他们严谨的(de)态度表示尊敬，一(yi)(yi)步(bu)步(bu)试错(cuo)，敲开(kai)成功(gong)之门(men)，一(yi)(yi)点点积累(lei)，拿到(dao)发(fa)现(xian)之匙。原本(ben)不(bu)想在朋友(you)圈或对(dui)(dui)外更(geng)多(duo)的(de)发(fa)表我(wo)的(de)一(yi)(yi)些(xie)思想，因为老朋友(you)告诉我(wo)还是要低调(diao)一(yi)(yi)些(xie)，对(dui)(dui)企业(ye)和个人都(dou)有(you)好处，本(ben)想也一(yi)(yi)直这(zhei)样做下去(qu)(qu)，过(guo)去(qu)(qu)十(shi)几(ji)年(nian)的(de)积累(lei)让(rang)他默(mo)默(mo)的(de)发(fa)挥(hui)作用，但最(zui)近拜(bai)访很多(duo)客户(hu)回(hui)来以后又看了(le)科(ke)技盛(sheng)典，又让(rang)我(wo)改变(bian)了(le)想法，我(wo)这(zhei)些(xie)年(nian)积累(lei)总结的(de)东西更(geng)应该回(hui)馈(kui)社会，回(hui)馈(kui)科(ke)研工作者，回(hui)馈(kui)国家，让(rang)更(geng)多(duo)人认识(shi)如何(he)做好材料的(de)研发(fa)，进行(xing)材料的(de)产业(ye)化，使(shi)得(de)中国材料事业(ye)更(geng)强更(geng)快(kuai)更(geng)稳的(de)发(fa)展。
以下是我关于材料(liao)研发方法的一些总(zong)结和拙(zhuo)见，供大家参考(kao)，也(ye)请(qing)大家指(zhi)正，希望通(tong)过我们每个人的一点点努力(li)能够为国家和行(xing)业(ye)的材料(liao)发展(zhan)添(tian)砖加瓦(wa)。
一(yi)、如(ru)何(he)确定研发思想(xiang)的相同和不同
各行各业的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)式和(he)思(si)想均(jun)是不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)，有(you)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)思(si)路不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、有(you)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)周期不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、有(you)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)式不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、有(you)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)评价不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、有(you)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)应(ying)用不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，也就(jiu)会导研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)投入不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)成(cheng)功不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)内(nei)容不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)阶段不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)精(jing)力不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，但相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)是研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)出路、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)思(si)想、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)素质、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)内(nei)涵和(he)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)格局(ju)，也因为以(yi)上(shang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，所以(yi)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)管理、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)激励、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)服务、研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)培养和(he)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)布局(ju)要相(xiang)(xiang)应(ying)的(de)进行调(diao)整(zheng)。那我们应(ying)该(gai)如何从根源上(shang)定(ding)义研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)呢？
1、研(yan)发应用的不同
我(wo)个人认(ren)为应(ying)该以研(yan)(yan)发(fa)(fa)应(ying)用的(de)不同(tong)作为根(gen)源(yuan)来判断我(wo)们的(de)研(yan)(yan)发(fa)(fa)不同(tong)、相同(tong)和调整。如(ru)果我(wo)们要研(yan)(yan)发(fa)(fa)的(de)东西处在消费类行业(ye)，这个行业(ye)属于快速研(yan)(yan)发(fa)(fa)、快速转型、快速满足消费者(zhe)的(de)行业(ye)，一个研(yan)(yan)发(fa)(fa)的(de)产品可能马(ma)上(shang)供不应(ying)求(qiu)、来势汹(xiong)汹(xiong)，也可能立(li)刻(ke)会末日黄花、销声匿迹，所(suo)以这(zhei)个(ge)行业的(de)研(yan)(yan)(yan)发周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)、盈利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)、产业化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)都要比(bi)消费产品(pin)(pin)(pin)的(de)更(geng)(geng)替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)短，研(yan)(yan)(yan)发思路(lu)、研(yan)(yan)(yan)发投入(ru)，研(yan)(yan)(yan)发方(fang)式、研(yan)(yan)(yan)发内容、研(yan)(yan)(yan)发精力都要依(yi)据以上(shang)产品(pin)(pin)(pin)更(geng)(geng)替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)去考量(liang)。个(ge)人(ren)认为研(yan)(yan)(yan)发周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)、产业化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)是消费产品(pin)(pin)(pin)的(de)更(geng)(geng)替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)的(de)四分之一，而盈利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)是消费产品(pin)(pin)(pin)的(de)更(geng)(geng)替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)二分之一，例如产品(pin)(pin)(pin)更(geng)(geng)替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)是1年，那(nei)么研(yan)(yan)(yan)发周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)和产业化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)分别为3个(ge)月(yue)，盈利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)为6个(ge)月(yue)，否则此研(yan)(yan)(yan)发项目(mu)最终(zhong)就(jiu)是失败(bai)的(de)，当然这(zhei)里(li)面还要考虑此产品(pin)(pin)(pin)的(de)未(wei)来的(de)延展(zhan)性(xing)和投入(ru)的(de)可再用性(xing)，以上(shang)仅仅是大体的(de)一种判(pan)断，但整体来讲此类研(yan)(yan)(yan)发就(jiu)属于(yu)歼灭战(zhan)，必须24小时(shi)研(yan)(yan)(yan)发，甚(shen)至几组(zu)方(fang)案同时(shi)24小时(shi)的(de)研(yan)(yan)(yan)发才(cai)行，也很(hen)难规划3年以外的(de)研(yan)(yan)(yan)发布局。
如果我(wo)们要(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)发(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)东(dong)西处在基(ji)础(chu)应用或长期(qi)(qi)应用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)，这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)属(shu)于系(xi)统研(yan)发(fa)、基(ji)础(chu)研(yan)发(fa)、需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)可持(chi)续提供技(ji)术创新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)，一(yi)个(ge)(ge)研(yan)发(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)东(dong)西替换的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)(shi)(shi)很快，属(shu)于长期(qi)(qi)存(cun)在、即使出现(xian)替代品(pin)，也要(yao)(yao)(yao)(yao)很长时(shi)间(jian)进(jin)行(xing)(xing)(xing)应用验证才(cai)能使用到这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)周期(qi)(qi)、盈(ying)利(li)周期(qi)(qi)、产(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)化周期(qi)(qi)就完全不同，是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)打持(chi)久战(zhan)，就必(bi)须(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)进(jin)行(xing)(xing)(xing)长期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)布局，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)5年(nian)、有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)10年(nian)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚至20、30、50年(nian)，也必(bi)须(xu)进(jin)行(xing)(xing)(xing)必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)础(chu)研(yan)究(jiu)、系(xi)统研(yan)究(jiu)和(he)模(mo)型规(gui)划研(yan)究(jiu)，而(er)这(zhei)(zhei)些只有(you)积累到一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度才(cai)能量(liang)变(bian)(bian)产(chan)(chan)生质(zhi)变(bian)(bian)，而(er)这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)量(liang)变(bian)(bian)周期(qi)(qi)有(you)多长，取决于你积累速度是(shi)(shi)(shi)否(fou)大于应用发(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度，所(suo)以(yi)(yi)(yi)这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)研(yan)发(fa)也要(yao)(yao)(yao)(yao)24小时(shi)研(yan)发(fa)，但(dan)不需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)多组PK，只需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)循序(xu)快进(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打持(chi)久战(zhan)，这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)量(liang)变(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)积累就会(hui)(hui)(hui)质(zhi)变(bian)(bian)，个(ge)(ge)人认为需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)3-5年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)续积累才(cai)会(hui)(hui)(hui)有(you)质(zhi)变(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能，但(dan)模(mo)仿性(xing)创新和(he)站在巨人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)肩上(shang)都会(hui)(hui)(hui)快一(yi)些，但(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)与自己产(chan)(chan)品(pin)和(he)行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)结合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大量(liang)试验还是(shi)(shi)(shi)必(bi)不可少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)周期(qi)(qi)个(ge)(ge)人认为也不会(hui)(hui)(hui)少于2年(nian)，而(er)对于企业(ye)(ye)(ye)而(er)非研(yan)究(jiu)所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)进(jin)行(xing)(xing)(xing)这(zhei)(zhei)样(yang)研(yan)发(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项目，考(kao)虑到以(yi)(yi)(yi)上(shang)情况(kuang)，如果产(chan)(chan)品(pin)6年(nian)不会(hui)(hui)(hui)被替代、研(yan)发(fa)周期(qi)(qi)为3年(nian)、产(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)化周期(qi)(qi)为1年(nian)、盈(ying)利(li)周期(qi)(qi)为3年(nian)以(yi)(yi)(yi)上(shang)，那(nei)么(me)最好符合(he)(he)555标准(zhun)，这(zhei)(zhei)样(yang)计算下来企业(ye)(ye)(ye)盈(ying)利(li)是(shi)(shi)(shi)研(yan)发(fa)投(tou)入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)2.5倍左(zuo)右，只要(yao)(yao)(yao)(yao)大于这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)数据(ju)对于一(yi)个(ge)(ge)产(chan)(chan)品(pin)研(yan)发(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)出比(bi)就是(shi)(shi)(shi)比(bi)较合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)数字。（毛利(li)水(shui)平(ping)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)虑每年(nian)都要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)5-10%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低来计算）。
555标准：50%以上(shang)(shang)产品毛(mao)利(li)，5000万以上(shang)(shang)市(shi)场总规模，有可(ke)能获得500万以上(shang)(shang)纯利(li)润。
如(ru)果市场总规模(mo)较(jiao)小、纯(chun)利润比较(jiao)高，那(nei)可按照(zhao)以上方(fang)式进(jin)行(xing)类(lei)比计(ji)算。
我讲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)两个极端，其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况，可(ke)以依据(ju)以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)实际情(qing)况自(zi)己(ji)(ji)来确定，研发(fa)(fa)布(bu)局(ju)和研发(fa)(fa)管理没有(you)完(wan)全相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我们只要实事求是(shi)(shi)，认(ren)(ren)真去思考，就会制定出自(zi)己(ji)(ji)合适(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)，一味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)仿成功企业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)模(mo)式不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)长久之计，完(wan)全自(zi)己(ji)(ji)创新也(ye)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)现实的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，研发(fa)(fa)比任何工作都(dou)来的(de)(de)(de)(de)(de)(de)扎(zha)实，所以要了(le)解自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)业(ye)，自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)产品(pin)，认(ren)(ren)真学习别人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)精(jing)髓(sui)，大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)分析、大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)总结、大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)试(shi)验、大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)调研、大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)研讨、大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)在(zai)巨人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)肩(jian)上，既不(bu)(bu)(bu)能(neng)冒进(jin)、更不(bu)(bu)(bu)能(neng)保守，既不(bu)(bu)(bu)能(neng)拍脑子，也(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)听他人，最终才能(neng)制定出适(shi)合自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)布(bu)局(ju)和研发(fa)(fa)管理。
2、企业阶段的不同
我个(ge)人认(ren)为(wei)除了研(yan)发应用的不同带来的研(yan)发不同以外，另外一个(ge)重要影响因素就是企业阶(jie)段的不同，这里所说的阶(jie)段就是指企业处于什么样(yang)的阶(jie)段，例如创业期(qi)、发展期(qi)、膨胀期(qi)、平稳(wen)期(qi)、没(mei)落期(qi)、转型期(qi)。
创业时期主(zhu)要为(wei)了(le)解决(jue)生存问题，所以(yi)(yi)(yi)他的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)就要快(kuai)(kuai)准狠(hen)，这个(ge)(ge)就不用(yong)我解释了(le)，如果(guo)不做这样的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)，企业都生存不下去(qu)，还怎么做研(yan)发(fa)，所以(yi)(yi)(yi)创业期从(cong)企业从(cong)上(shang)到下都要围绕着这个(ge)(ge)快(kuai)(kuai)准狠(hen)来(lai)开展工作(zuo)，快(kuai)(kuai)速(su)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)成产(chan)(chan)品(pin)(pin)变(bian)成商品(pin)(pin)，从(cong)书(shu)架(jia)送上(shang)货架(jia)，模仿创新和(he)拿来(lai)主(zhu)义(yi)是比较(jiao)快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)办法。但如何(he)来(lai)实现(xian)快(kuai)(kuai)准狠(hen)呢？或者(zhe)如何(he)来(lai)寻找和(he)研(yan)发(fa)这样的(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)品(pin)(pin)呢？我们常(chang)说(shuo)以(yi)(yi)(yi)市(shi)场(chang)为(wei)驱动，以(yi)(yi)(yi)客(ke)户(hu)为(wei)中(zhong)心，实际上(shang)以(yi)(yi)(yi)市(shi)场(chang)为(wei)驱动经常(chang)来(lai)形(xing)容中(zhong)长(zhang)期的(de)(de)(de)(de)(de)东西，而(er)以(yi)(yi)(yi)客(ke)户(hu)为(wei)中(zhong)心经常(chang)来(lai)形(xing)容中(zhong)短期的(de)(de)(de)(de)(de)东西，所以(yi)(yi)(yi)对(dui)于(yu)创业期我们一(yi)定要紧抓客(ke)户(hu)需求不放(fang)，围绕客(ke)户(hu)思路不停，这个(ge)(ge)是前提，然(ran)后(hou)快(kuai)(kuai)准狠(hen)的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)进(jin)行攻关(guan)，其实就是一(yi)个(ge)(ge)个(ge)(ge)歼灭战的(de)(de)(de)(de)(de)组合(he)，然(ran)后(hou)才能更快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)走到发(fa)展期或往后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)阶段。
而发(fa)展期就要(yao)考虑稍微长(zhang)远一点的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)，但也(ye)不(bu)(bu)能花太(tai)多(duo)精力或者布局非(fei)常长(zhang)远的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)，因为(wei)(wei)研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)(de)投(tou)入还是(shi)比较大(da)的(de)(de)(de)，有些见(jian)效慢的(de)(de)(de)虽然更长(zhang)远，但企业终归不(bu)(bu)是(shi)研(yan)(yan)究(jiu)所，既不(bu)(bu)能出现不(bu)(bu)搞研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)(de)青(qing)黄(huang)不(bu)(bu)接，也(ye)不(bu)(bu)能出现没有连贯的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)成果而导致的(de)(de)(de)青(qing)黄(huang)不(bu)(bu)接，所以(yi)(yi)随(sui)着企业的(de)(de)(de)发(fa)展逐步去进行(xing)更长(zhang)远的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)布局和研(yan)(yan)发(fa)投(tou)入，其原(yuan)则是(shi)能够每(mei)年(nian)出现新产品(pin)的(de)(de)(de)所带来的(de)(de)(de)利润(run)增长(zhang)能够占(zhan)到总(zong)利润(run)的(de)(de)(de)大(da)于25%以(yi)(yi)上，所谓的(de)(de)(de)新产品(pin)是(shi)可以(yi)(yi)自(zi)己(ji)来定义，主要(yao)看定义企业发(fa)展的(de)(de)(de)速率多(duo)少是(shi)大(da)家认为(wei)(wei)合理的(de)(de)(de)，我们公司定义是(shi)销售10吨或者50万以(yi)(yi)上为(wei)(wei)开始的(de)(de)(de)3年(nian)及以(yi)(yi)内(nei)为(wei)(wei)新产品(pin)，因为(wei)(wei)我们希望(wang)我们未来10年(nian)每(mei)年(nian)的(de)(de)(de)复(fu)合增长(zhang)率不(bu)(bu)低于30%。
而(er)膨胀期(qi)和(he)(he)平稳期(qi)一定(ding)要(yao)(yao)为(wei)企(qi)业(ye)能(neng)够受(shou)益10年以上或者能(neng)够转型延展的(de)(de)研发(fa)(fa)品(pin)(pin)，要(yao)(yao)为(wei)行(xing)业(ye)的(de)(de)低潮(chao)期(qi)、产品(pin)(pin)的(de)(de)没落期(qi)、企(qi)业(ye)的(de)(de)转型期(qi)提前做(zuo)好(hao)产品(pin)(pin)布(bu)局(ju)，在(zai)低潮(chao)期(qi)做(zuo)加法，在(zai)高(gao)潮(chao)期(qi)做(zuo)减法和(he)(he)乘法，低潮(chao)我(wo)们要(yao)(yao)保持信心满(man)满(man)，高(gao)潮(chao)我(wo)们要(yao)(yao)警(jing)惕危机重重，要(yao)(yao)冷静对待每(mei)(mei)个(ge)(ge)研发(fa)(fa)过程，每(mei)(mei)个(ge)(ge)研发(fa)(fa)产品(pin)(pin)，每(mei)(mei)个(ge)(ge)研发(fa)(fa)人(ren)员，不能(neng)搞(gao)运动研发(fa)(fa)，更不能(neng)搞(gao)自(zi)由发(fa)(fa)挥，这个(ge)(ge)时(shi)期(qi)的(de)(de)每(mei)(mei)个(ge)(ge)阶段的(de)(de)判(pan)断(duan)既要(yao)(yao)有(you)决心和(he)(he)信心，更要(yao)(yao)严谨和(he)(he)认真，民主(zhu)不一定(ding)是对的(de)(de)，集(ji)中也不一定(ding)是错的(de)(de)，一定(ding)要(yao)(yao)按照(zhao)事(shi)物发(fa)(fa)展规律去判(pan)断(duan)，要(yao)(yao)按照(zhao)实事(shi)求是的(de)(de)能(neng)力去决策，就像老人(ren)常说的(de)(de)那样：没有(you)那个(ge)(ge)弯弯肚子就不要(yao)(yao)吃那个(ge)(ge)镰刀(dao)头。
没落(luo)期(qi)(qi)(qi)和(he)转型期(qi)(qi)(qi)都是只一(yi)(yi)个(ge)(ge)产品(pin)或(huo)一(yi)(yi)个(ge)(ge)行业，如果(guo)在膨胀期(qi)(qi)(qi)和(he)平稳(wen)期(qi)(qi)(qi)布局(ju)好(hao)，在企业实际上不会(hui)出现没落(luo)期(qi)(qi)(qi)和(he)转型期(qi)(qi)(qi)，因为(wei)转型、延展、替代的(de)(de)(de)(de)产品(pin)都已(yi)经(jing)(jing)都准备好(hao)了，在黎明前期(qi)(qi)(qi)推出就可(ke)以(yi)了，这(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)(ge)时候既不能(neng)(neng)眷(juan)恋(lian)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)成绩和(he)成果(guo)，还要迅(xun)速的(de)(de)(de)(de)把(ba)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)产品(pin)快速的(de)(de)(de)(de)进行消(xiao)化(hua)和(he)处理(li)，任(ren)何犹豫(yu)带来的(de)(de)(de)(de)都将是灾(zai)难(nan)或(huo)者(zhe)恶(e)果(guo)，市场经(jing)(jing)济的(de)(de)(de)(de)现实就要这(zhei)(zhei)(zhei)样残酷，人(ren)是有(you)感情的(de)(de)(de)(de)动物，有(you)时很(hen)难(nan)做割舍，但(dan)只有(you)理(li)性对待(dai)，才是王道(dao)。有(you)多少大(da)的(de)(de)(de)(de)企业栽在这(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)(ge)方(fang)面(mian)。而这(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)(ge)阶(jie)段的(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)又将是快准狠的(de)(de)(de)(de)歼灭战阶(jie)段，就好(hao)比我(wo)经(jing)(jing)常讲的(de)(de)(de)(de)从创(chuang)业走向创(chuang)业，这(zhei)(zhei)(zhei)时研(yan)发(fa)的(de)(de)(de)(de)速度(du)一(yi)(yi)定要大(da)于快速转型的(de)(de)(de)(de)速度(du)，可(ke)以(yi)想象与创(chuang)业的(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)没有(you)任(ren)何区(qu)别，虽然不一(yi)(yi)定会(hui)生死存亡，但(dan)也是差不多的(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)(zhei)关(guan)乎着我(wo)们(men)是否能(neng)(neng)脱胎换(huan)骨或(huo)凤凰(huang)涅槃。
总(zong)之(zhi)，所以(yi)每个企业都要根据研发(fa)应用和(he)自(zi)身(shen)发(fa)展阶段来(lai)规划我(wo)们的(de)(de)(de)(de)技术研发(fa)，合(he)(he)适的(de)(de)(de)(de)时(shi)期，我(wo)们必须(xu)保(bao)证(zheng)资金和(he)人力(li)资源(yuan)的(de)(de)(de)(de)持续(xu)投入，才能确(que)保(bao)产业输出与利润增长的(de)(de)(de)(de)动(dong)力(li)源(yuan)泉(quan)。 合(he)(he)适的(de)(de)(de)(de)时(shi)期，我(wo)们紧紧盯着国际上的(de)(de)(de)(de)竞争对(dui)手来(lai)研发(fa)，使自(zi)己的(de)(de)(de)(de)产品水平能迅速(su)提高乃至超过我(wo)们的(de)(de)(de)(de)竞争对(dui)手。合(he)(he)适的(de)(de)(de)(de)时(shi)期，我(wo)们紧扣市场和(he)趋势，分(fen)析自(zi)身(shen)研发(fa)和(he)创新问题，跟随(sui)国际巨头，以(yi)目标和(he)业绩为导(dao)向，逐步成长起(qi)来(lai)并(bing)成为行业领导(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)。
二、材料(liao)研发的(de)10个方面
我个(ge)人认(ren)为材料研(yan)(yan)(yan)发(fa)有(you)10个(ge)方面(mian)：研(yan)(yan)(yan)发(fa)出路、研(yan)(yan)(yan)发(fa)思想、研(yan)(yan)(yan)发(fa)精力(li)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)内(nei)容(rong)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)阶段、研(yan)(yan)(yan)发(fa)投入、研(yan)(yan)(yan)发(fa)成功、研(yan)(yan)(yan)发(fa)内(nei)涵、研(yan)(yan)(yan)发(fa)素养(yang)、研(yan)(yan)(yan)发(fa)格局。
1、研发出路：
研(yan)发(fa)出路一定要争取(qu)做附加值(zhi)高(gao)的(de)产品和行业，这个道(dao)理大家都知道(dao)，其实最简(jian)单的(de)就(jiu)是微笑曲线，就(jiu)是如(ru)何做好研(yan)发(fa)和市场策划，从而做自己的(de)核(he)心制(zhi)造，核(he)心制(zhi)造可以(yi)是设计、可以(yi)是制(zhi)造、也有可能就(jiu)是研(yan)发(fa)和营销(xiao)本(ben)身。
每(mei)一个行(xing)业、每(mei)一个阶(jie)段(duan)研发都(dou)会(hui)不(bu)同，要学会(hui)依据(ju)应(ying)用不(bu)同、行(xing)业不(bu)同、阶(jie)段(duan)不(bu)同来规划(hua)自己的研发，做好加法(fa)、减法(fa)和乘法(fa)。
2、研发思想：
研发(fa)思(si)想实(shi)际(ji)上(shang)就是不同时期(qi)研长期(qi)积(ji)累的(de)总结，不是都适(shi)用，但(dan)在发(fa)展期(qi)和膨胀期(qi)会应(ying)用更(geng)多的(de)研发(fa)思(si)想，材(cai)料(liao)研发(fa)更(geng)注(zhu)重(zhong)产业化(hua)研发(fa)、创(chuang)新研发(fa)和开拓研发(fa)，这里面从材(cai)料(liao)研发(fa)有最(zui)基本(ben)的(de)一(yi)些思(si)想，能够有效的(de)结合自己的(de)企业和产品(pin)实(shi)施(shi)好，将会事半功倍(bei)。
3、研发精力(li)：
研(yan)(yan)发(fa)不能花(hua)很多工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)精(jing)力(li)在(zai)未(wei)来(lai)(lai)(lai)上，但也(ye)能不考虑做未(wei)来(lai)(lai)(lai)的(de)(de)产品(pin)，如何进(jin)(jin)行(xing)分配呢？对于材料研(yan)(yan)发(fa)更要规划好这个资源和(he)(he)(he)精(jing)力(li)的(de)(de)分配，我总结下来(lai)(lai)(lai)企业(ye)到了发(fa)展和(he)(he)(he)膨胀(zhang)期，研(yan)(yan)发(fa)精(jing)力(li)可以分为4321。40%的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)精(jing)力(li)用(yong)在(zai)本年(nian)(nian)度(du)经(jing)(jing)营(ying)和(he)(he)(he)研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)产品(pin)的(de)(de)目标（现有产品(pin)体(ti)系的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)和(he)(he)(he)优化(hua)），30%的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)精(jing)力(li)用(yong)在(zai)下一年(nian)(nian)度(du)经(jing)(jing)营(ying)和(he)(he)(he)研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)产品(pin)的(de)(de)目标（替代和(he)(he)(he)升级(ji)现有产品(pin)的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)），20%的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)精(jing)力(li)用(yong)在(zai)未(wei)来(lai)(lai)(lai)3-5年(nian)(nian)经(jing)(jing)营(ying)和(he)(he)(he)研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)产品(pin)的(de)(de)目标（产品(pin)工(gong)(gong)艺、体(ti)系和(he)(he)(he)应用(yong)延展产品(pin)的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)），10%的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)精(jing)力(li)用(yong)在(zai)未(wei)来(lai)(lai)(lai)5年(nian)(nian)以后经(jing)(jing)营(ying)和(he)(he)(he)研(yan)(yan)发(fa)的(de)(de)产品(pin)的(de)(de)目标（先进(jin)(jin)工(gong)(gong)艺、技术、设备的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)和(he)(he)(he)调研(yan)(yan)；先进(jin)(jin)材料、先进(jin)(jin)理论研(yan)(yan)究和(he)(he)(he)试验）。
4、研发内容：
研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)内(nei)容(rong)时间上(shang)看(kan)似(si)(si)简(jian)单，但大(da)家一(yi)(yi)(yi)(yi)直认(ren)识(shi)不(bu)(bu)全(quan)面(mian)，就(jiu)会导(dao)致研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)很多(duo)(duo)短板(ban)的(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)生，而研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)最终决定(ding)成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)往往是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)短板(ban)，所(suo)(suo)以(yi)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)内(nei)容(rong)有(you)(you)哪(na)些(xie)(xie)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)清楚的(de)(de)(de)(de)认(ren)识(shi)，更(geng)要(yao)清楚的(de)(de)(de)(de)认(ren)识(shi)哪(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)拿来主义(yi)，哪(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)进(jin)(jin)行外(wai)协，哪(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)最难和(he)(he)必(bi)(bi)须自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)积累(lei)的(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)样(yang)才(cai)能(neng)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、避免短板(ban)、快速研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、保持核心。 专案(an)调研(yan)(yan)和(he)(he)专案(an)策划等核心一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)掌握(wo)在自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)手里，亲自(zi)(zi)进(jin)(jin)行调研(yan)(yan)和(he)(he)预研(yan)(yan)，结(jie)(jie)论看(kan)似(si)(si)一(yi)(yi)(yi)(yi)张纸，一(yi)(yi)(yi)(yi)句话，但这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)过程一(yi)(yi)(yi)(yi)旦掌握(wo)或(huo)者方向把(ba)握(wo)好(hao)，比一(yi)(yi)(yi)(yi)张纸和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)句话要(yao)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)，而且必(bi)(bi)须与企业(ye)(ye)(ye)(ye)进(jin)(jin)行结(jie)(jie)合，实(shi)事求(qiu)是(shi)(shi)(shi)，也只(zhi)有(you)(you)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)最了解自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)产品、行业(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)想做的(de)(de)(de)(de)事情，材(cai)料(liao)、设(she)备、质(zhi)量和(he)(he)检测研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)企业(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)进(jin)(jin)行，因(yin)为这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)根本和(he)(he)核心，一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)学校研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)能(neng)够(gou)重(zhong)视(shi)的(de)(de)(de)(de)，另(ling)外(wai)这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)实(shi)际材(cai)质(zhi)核心制造(zao)里面(mian)的(de)(de)(de)(de)核心所(suo)(suo)在，只(zhi)有(you)(you)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)好(hao)、精(jing)益好(hao)才(cai)能(neng)更(geng)多(duo)(duo)受益和(he)(he)更(geng)长(zhang)期受益，对于预先试验(yan)、基(ji)础(chu)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、应用研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、模(mo)型研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)和(he)(he)工(gong)艺(yi)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)实(shi)际上(shang)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)交给学校研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)进(jin)(jin)行的(de)(de)(de)(de)，因(yin)为这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)看(kan)似(si)(si)很重(zhong)要(yao)但也是(shi)(shi)(shi)很多(duo)(duo)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)东西，这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)里面(mian)有(you)(you)核心和(he)(he)政治意(yi)义(yi)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)，还是(shi)(shi)(shi)要(yao)放(fang)置(zhi)在企业(ye)(ye)(ye)(ye)中进(jin)(jin)行，这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)需要(yao)企业(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)来衡量。可能(neng)有(you)(you)人(ren)问了应用和(he)(he)工(gong)艺(yi)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)也非常重(zhong)要(yao)，为什(shen)么可以(yi)放(fang)到(dao)学校研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)(suo)进(jin)(jin)行呢？实(shi)际上(shang)应用研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)和(he)(he)工(gong)艺(yi)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)都(dou)是(shi)(shi)(shi)为材(cai)料(liao)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)服务的(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)服务的(de)(de)(de)(de)过程必(bi)(bi)须以(yi)材(cai)料(liao)为基(ji)础(chu)，没(mei)(mei)有(you)(you)材(cai)料(liao)这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)都(dou)是(shi)(shi)(shi)没(mei)(mei)有(you)(you)意(yi)义(yi)的(de)(de)(de)(de)，而设(she)备又(you)是(shi)(shi)(shi)载(zai)体，而且核心就(jiu)是(shi)(shi)(shi)大(da)量的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)张纸，投入大(da)又(you)容(rong)易被模(mo)仿，所(suo)(suo)以(yi)还是(shi)(shi)(shi)放(fang)到(dao)企业(ye)(ye)(ye)(ye)里面(mian)更(geng)合适(shi)。
5、研发阶段：
我个人认为新材(cai)料(liao)产(chan)业化过程(cheng)可以分为5个阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)：预(yu)先研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)（从(cong)0-1）、小试(shi)研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)（从(cong)1-2）、中(zhong)试(shi)产(chan)业化阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)（从(cong)2-3）、精益量产(chan)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)（从(cong)3-4）、精益研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)（从(cong)4-10）。
预(yu)先研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)阶(jie)段(duan)(duan)（从(cong)0-1）：这(zhei)个阶(jie)段(duan)(duan)是对(dui)新材料(liao)方(fang)向的(de)(de)(de)筛(shai)选和(he)(he)(he)新材料(liao)理论(lun)(lun)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)立(li)阶(jie)段(duan)(duan)。而从(cong)1-4的(de)(de)(de)过(guo)(guo)程(cheng)大(da)家也(ye)容易理解，但这(zhei)个阶(jie)段(duan)(duan)按照轻(qing)重(zhong)缓急和(he)(he)(he)协同效应又可以分为(wei)重(zhong)点研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)、杂化研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)(he)协同研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)。精益研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)阶(jie)段(duan)(duan)（从(cong)4-10）：建(jian)(jian)立(li)全(quan)世界或全(quan)行业为(wei)之(zhi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)平(ping)台(tai)就是精益研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，这(zhei)样的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)式(shi)是比共(gong)建(jian)(jian)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)（与代表技术和(he)(he)(he)行业方(fang)向的(de)(de)(de)客(ke)户(hu)共(gong)建(jian)(jian)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)）和(he)(he)(he)杂化研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)（协同发(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)化合作(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)）更(geng)高(gao)层(ceng)次的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，当然(ran)也(ye)可以建(jian)(jian)设类(lei)似(si)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)淘宝平(ping)台(tai)，发(fa)(fa)(fa)(fa)布研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)(he)进行研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)预(yu)定买卖的(de)(de)(de)平(ping)台(tai)。当然(ran)我认为(wei)还会有更(geng)高(gao)层(ceng)次的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，我暂时称谓超研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，就是利用(yong)科学、量子(zi)或数(shu)学模型建(jian)(jian)立(li)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统，里(li)面是大(da)数(shu)据库(ku)的(de)(de)(de)支(zhi)持、计算(suan)和(he)(he)(he)调用(yong)，我们输(shu)入研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)信息，就可以计算(suan)出或推(tui)到出是否可以研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)成功、推(tui)论(lun)(lun)出研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)过(guo)(guo)程(cheng)和(he)(he)(he)输(shu)出研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)成果，那样研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)就会变得节约时间和(he)(he)(he)资(zi)源，不用(yong)大(da)量的(de)(de)(de)试验，也(ye)可以快(kuai)速出结果。
6、研发(fa)投入(ru)：
有研(yan)发(fa)(fa)(fa)投入(ru)才(cai)会有研(yan)发(fa)(fa)(fa)成果，一(yi)分耕耘一(yi)分收获(huo)，没有投入(ru)就(jiu)想获(huo)得肯定是(shi)不存在的(de)(de)，好的(de)(de)材料或研(yan)发(fa)(fa)(fa)企业(ye)(ye)都有大(da)量的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)投入(ru)，关键我们(men)要(yao)如(ru)何把(ba)每一(yi)分研(yan)发(fa)(fa)(fa)资源都用在刀刃(ren)上，这(zhei)个才(cai)是(shi)每个企业(ye)(ye)都要(yao)思(si)考的(de)(de)，但想1-2年(nian)就(jiu)出(chu)(chu)一(yi)个好的(de)(de)成果也是(shi)难上加难，所(suo)以总是(shi)能(neng)在短时期内出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)成果的(de)(de)人(ren)才(cai)也是(shi)可遇不可求(qiu)的(de)(de)，应(ying)该珍惜好，人(ren)是(shi)企业(ye)(ye)最(zui)宝贵的(de)(de)财(cai)富，而对(dui)于研(yan)发(fa)(fa)(fa)过程人(ren)就(jiu)是(shi)财(cai)富中的(de)(de)财(cai)富，管(guan)理思(si)维是(shi)很难出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)成果的(de)(de)，所(suo)以出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)成果就(jiu)是(shi)在人(ren)和(he)(he)团(tuan)队，而这(zhei)个才(cai)是(shi)核心(xin)，多以我们(men)必须要(yao)有技术思(si)维的(de)(de)方式是(shi)管(guan)理和(he)(he)领导研(yan)发(fa)(fa)(fa)和(he)(he)研(yan)发(fa)(fa)(fa)团(tuan)队。
研发投入到底(di)多少合适，这(zhei)个也(ye)不(bu)是一概而(er)论的，因为这(zhei)个与行业、产品、发展阶段、利润水平(ping)等都有密切的关(guan)系，但一般(ban)建议研发投入占销售额的3-8%比(bi)较合适。
比较喜(xi)欢富士胶卷(juan)的(de)(de)(de)转型故事！研发要从根系中重视，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)洒(sa)洒(sa)水，更不(bu)(bu)是(shi)(shi)打些农药！所以土壤(rang)(rang)很(hen)重要，当然会有杂(za)草(cao)，浪(lang)费(fei)养(yang)(yang)分(fen)，我们除掉(diao)就(jiu)好，一开(kai)始与根苗(miao)一样，发展(zhan)不(bu)(bu)了(le)是(shi)(shi)正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)，但如果(guo)没有土壤(rang)(rang)，是(shi)(shi)什(shen)么都长(zhang)(zhang)不(bu)(bu)出来的(de)(de)(de)，我们不(bu)(bu)要担心我们的(de)(de)(de)根苗(miao)长(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)很(hen)小，我们除掉(diao)杂(za)草(cao)他就(jiu)会快速成(cheng)长(zhang)(zhang)，其实这中间浪(lang)费(fei)很(hen)多(duo)养(yang)(yang)分(fen)，也浪(lang)费(fei)很(hen)多(duo)人工去(qu)除杂(za)草(cao)，但这是(shi)(shi)必(bi)须的(de)(de)(de)过程，很(hen)简单的(de)(de)(de)道理。总希望把已长(zhang)(zhang)大的(de)(de)(de)根苗(miao)放(fang)到自己土地上，有的(de)(de)(de)适应(ying)了(le)这个(ge)土壤(rang)(rang)，快速成(cheng)长(zhang)(zhang)，有的(de)(de)(de)相互不(bu)(bu)适应(ying)，那就(jiu)死掉(diao)了(le)，这也是(shi)(shi)很(hen)正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)可(ke)能(neng)每次载的(de)(de)(de)树木都是(shi)(shi)可(ke)以成(cheng)活的(de)(de)(de)！
7、研发成功(gong)：
研发(fa)的(de)成(cheng)功(gong)率也依据产品(pin)、行业等不同(tong)，但日(ri)本研发(fa)网站上(shang)汇总下来，日(ri)本有(you)研发(fa)公示(shi)的(de)企(qi)业来计算：如果从0-3的(de)过程(cheng)成(cheng)功(gong)率一般为十万分之(zhi)6，如果从1-3的(de)过程(cheng)成(cheng)功(gong)率就(jiu)是(shi)千分之(zhi)6，那就(jiu)高(gao)了很多，如果从2-3的(de)过程(cheng)成(cheng)功(gong)率就(jiu)是(shi)百分之(zhi)20，所以每个(ge)企(qi)业应该如何规(gui)划(hua)自己的(de)研发(fa)阶(jie)段与(yu)自己的(de)企(qi)业要(yao)相(xiang)结合(he)。
8、研(yan)发内涵：
研发内涵(han)是我(wo)在一(yi)篇(pian)文章中看(kan)到的(de)，我(wo)把它(ta)总(zong)结下来(lai)，我(wo)觉得说的(de)非(fei)常好(hao)，非(fei)常贴(tie)切(qie)。
（1）研(yan)发拼的(de)(de)是思想的(de)(de)痴迷和煎熬。（脑力(li)、体力(li)和持久力(li)）
（2）研发拼的是底层(ceng)的深入(ru)思考(kao)、专研和运用。
（3）研发拼(pin)的(de)是心仪的(de)处女地。
（4）研发拼的是由内向外(wai)的拓展(zhan)(zhan)能力。（拓展(zhan)(zhan)力、扩展(zhan)(zhan)力和延(yan)伸力）
（5）研发拼的是(shi)上下求索的环境。（梦想、情怀和平台）
9、研发素养：
（1）勤(qin)能(neng)补拙：创新(xin)来自120%的努(nu)力 。
（2）锲而不舍：成功就是再坚持那么一点点 。
（3）坚韧不拔：方(fang)法总比困难(nan)多 。
（4）危机(ji)意识：高(gao)潮是低(di)潮的前(qian)奏 。
（5）全力以赴：没(mei)有实现不了(le)的任务 。
（6）研发方(fang)法(fa)：深入(ru)比(bi)什么都重要(yao) 。
（7）研发信念：做有梦想的人 。
格(ge)物致知诚意正心修(xiu)身齐家(jia)治国平天下，这句话(hua)我很(hen)喜(xi)欢，因为这句话(hua)呈现(xian)了一(yi)个研(yan)(yan)(yan)发(fa)人(ren)员应(ying)有的东(dong)西，从规(gui)矩(ju)欲望信念方向素(su)养忠诚责任到格(ge)局都阐述的很(hen)明(ming)白，这句话(hua)研(yan)(yan)(yan)究透彻了，研(yan)(yan)(yan)发(fa)也就(jiu)研(yan)(yan)(yan)究透彻了。
10、研发(fa)格局：
竞(jing)合(he)：中(zhong)国(guo)(guo)的(de)(de)(de)企业(ye)(ye)特(te)别(bie)(bie)需(xu)要(yao)竞(jing)合，但(dan)(dan)感觉(jue)在(zai)(zai)中(zhong)国(guo)(guo)做起来特(te)别(bie)(bie)难，但(dan)(dan)我与很多(duo)人(ren)(ren)交流过思想(xiang)(xiang)，他们都(dou)有(you)竞(jing)合的(de)(de)(de)意愿，只(zhi)是总是怕失去(qu)的(de)(de)(de)更(geng)(geng)多(duo)，获得(de)更(geng)(geng)少(shao)，但(dan)(dan)有(you)时(shi)我一(yi)(yi)直在(zai)(zai)想(xiang)(xiang)中(zhong)国(guo)(guo)一(yi)(yi)句古(gu)话，钱(qian)聚(ju)人(ren)(ren)散(san)，钱(qian)散(san)人(ren)(ren)聚(ju)，实(shi)际上让大家更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)分享和共享这些利益(yi)，才(cai)(cai)能获得(de)更(geng)(geng)广阔的(de)(de)(de)空间(jian)，其实(shi)也(ye)许对于企业(ye)(ye)也(ye)会获得(de)更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)利益(yi)，但(dan)(dan)这个需(xu)要(yao)胸怀，需(xu)要(yao)见识、需(xu)要(yao)勇气(qi)，也(ye)更(geng)(geng)需(xu)要(yao)智(zhi)慧，但(dan)(dan)我想(xiang)(xiang)只(zhi)要(yao)努(nu)(nu)力了，肯定会朝好的(de)(de)(de)方(fang)向进行(xing)的(de)(de)(de)，而同时(shi)中(zhong)国(guo)(guo)的(de)(de)(de)企业(ye)(ye)更(geng)(geng)需(xu)要(yao)提升(sheng)竞(jing)争力，这个不仅是要(yao)企业(ye)(ye)自身去(qu)努(nu)(nu)力，也(ye)需(xu)要(yao)国(guo)(guo)家要(yao)更(geng)(geng)加(jia)长远(yuan)的(de)(de)(de)布局才(cai)(cai)行(xing)，材(cai)料行(xing)业(ye)(ye)需(xu)要(yao)十年甚至(zhi)几十年磨一(yi)(yi)剑(jian)，才(cai)(cai)能砺得(de)梅花香。这些绝(jue)不是走捷径可以获得(de)的(de)(de)(de)，必须扎扎实(shi)实(shi)去(qu)努(nu)(nu)力，想(xiang)(xiang)缩短距(ju)离，只(zhi)有(you)比别(bie)(bie)人(ren)(ren)更(geng)(geng)努(nu)(nu)力，更(geng)(geng)勤奋才(cai)(cai)行(xing)。
共享：其实(shi)竞(jing)(jing)(jing)合也是(shi)一种的共享(xiang)，只是(shi)共享(xiang)是(shi)另外一种层次，需要有(you)更(geng)多的大(da)(da)思(si)(si)维、大(da)(da)心胸、大(da)(da)战略在里(li)面，而更(geng)讲(jiang)究(jiu)去奉献，更(geng)讲(jiang)究(jiu)去牺牲(sheng)，2015和(he)(he)2016年(nian)年(nian)我去讲(jiang)了很(hen)多课(ke)，其实(shi)总(zong)体的思(si)(si)想(xiang)都是(shi)竞(jing)(jing)(jing)合和(he)(he)共享(xiang)，我希(xi)望有(you)更(geng)多的人能从事材料行业，因为材料成就未(wei)来，国家需要材料的发展，希(xi)望有(you)更(geng)多的人有(you)共享(xiang)和(he)(he)竞(jing)(jing)(jing)合的思(si)(si)想(xiang)，因为这才是(shi)中国材料的出路(lu)。
梦(meng)想：当我看完卡麦隆的(de)(de)《深海(hai)挑战》时(shi)(shi)，泪流满(man)面，当我看到马斯克的(de)(de)火箭(jian)发射(she)时(shi)(shi)，我兴(xing)奋不(bu)已(yi)，当我看到乔布斯的(de)(de)精益研发的(de)(de)思想时(shi)(shi)，心潮澎湃(pai)，一开(kai)始并(bing)不(bu)明(ming)白(bai)为什(shen)么(me)，后来(lai)才(cai)发现(xian)我也是一直抱有(you)梦(meng)想的(de)(de)人(ren)，当别人(ren)梦(meng)想实现(xian)的(de)(de)时(shi)(shi)候，也许自己(ji)比他们还要高兴(xing)，为梦(meng)想而(er)努力，会(hui)(hui)(hui)倾注全力，有(you)条件要上，没(mei)有(you)条件也要上，想的(de)(de)就是要如何去实现(xian)。不(bu)忘初心，方得始终(zhong) ，华严经(jing)的(de)(de)这句话一直激(ji)励着我去前进，哪怕再多(duo)的(de)(de)困难和问题，我也会(hui)(hui)(hui)努力，但你(ni)不(bu)能期望所有(you)的(de)(de)人(ren)一定会(hui)(hui)(hui)和你(ni)同步，会(hui)(hui)(hui)支(zhi)持你(ni)，但你(ni)自己(ji)必须相信并(bing)有(you)足(zu)够的(de)(de)勇(yong)气(qi)去拼(pin)搏，所以才(cai)会(hui)(hui)(hui)有(you)“敬天爱人(ren)”的(de)(de)京瓷，“创造”的(de)(de)TDK，“梦(meng)想启(qi)动未来(lai)”的(de)(de)GE。
协作(zuo)：其实每一个成(cheng)功往(wang)往(wang)来(lai)自(zi)于团(tuan)队，最(zui)(zui)佳团(tuan)队是(shi)(shi)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)条件，我(wo)比较少看(kan)电影，但(dan)《火(huo)星救援》我(wo)觉(jue)得是(shi)(shi)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)人(ren)(ren)员都应该看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)一部片(pian)子(zi)，整(zheng)个片(pian)子(zi)就是(shi)(shi)完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一次(ci)从0-3的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)过(guo)(guo)程，里(li)面不(bu)仅(jin)呈(cheng)现出研(yan)(yan)(yan)发(fa)过(guo)(guo)程中的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)素养，其实也(ye)呈(cheng)现出最(zui)(zui)佳团(tuan)队的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性，研(yan)(yan)(yan)发(fa)很多时候就是(shi)(shi)一个孤(gu)独寂寞(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)过(guo)(guo)程，没(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)知(zhi)道，没(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)理解，但(dan)还要(yao)学会如何获得团(tuan)队的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持和让最(zui)(zui)佳团(tuan)队胜利的(de)(de)(de)(de)(de)办法(fa)才是(shi)(shi)研(yan)(yan)(yan)发(fa)协作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)核心所(suo)在(zai)。没(mei)(mei)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)个人(ren)(ren)，但(dan)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)团(tuan)队，没(mei)(mei)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)，但(dan)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)平台，只要(yao)能够调动团(tuan)队，使合(he)力，那将是(shi)(shi)1+1大于10，大于100，所(suo)以研(yan)(yan)(yan)发(fa)人(ren)(ren)员是(shi)(shi)最(zui)(zui)宝贵的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)富(fu)，而(er)团(tuan)队就是(shi)(shi)财(cai)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)聚宝盆，所(suo)以研(yan)(yan)(yan)发(fa)人(ren)(ren)员的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)养过(guo)(guo)程就是(shi)(shi)协作(zuo)和团(tuan)队的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)造过(guo)(guo)程，这个才是(shi)(shi)研(yan)(yan)(yan)发(fa)培(pei)(pei)养最(zui)(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。
头狼(lang)：头(tou)狼(lang)挖出了一(yi)条(tiao)走(zou)出去的(de)路，可能不一(yi)定是最顺直的(de)！但会(hui)让团队走(zou)的(de)轻(qing)松、走(zou)的(de)顺畅，却不会(hui)告(gao)诉大家开垦这(zhei)条(tiao)路的(de)过程有多累，多辛苦。 当你(ni)自认为辛苦、艰难(nan)和甚至(zhi)委屈(qu)时，请看看前面开路的(de)那位...... 当头(tou)狼(lang)在(zai)冒险、开拓(tuo)、进取的(de)时刻(ke)，请跟随者(zhe)把所有的(de)怨言、负面、扼杀(sha)在(zai)思想的(de)摇篮里，因为头(tou)狼(lang)的(de)阻力远比追随者(zhe)大十倍。
改变：随时扼(e)杀(sha)自(zi)己(ji)的(de)(de)婴儿，一定要(yao)有随时改(gai)变(bian)自(zi)己(ji)的(de)(de)决(jue)心和(he)勇气，先(xian)学会相信别人，有问题先(xian)从自(zi)身寻找原因。我(wo)比较(jiao)(jiao)喜欢乔(qiao)布斯亲自(zi)拍摄的(de)(de)《致(zhi)疯(feng)狂(kuang)的(de)(de)家伙们(men)(men)》：只(zhi)有那些疯(feng)狂(kuang)到以(yi)为自(zi)己(ji)能够改(gai)变(bian)世界的(de)(de)人，才能真正地(di)改(gai)变(bian)世界。我(wo)比较(jiao)(jiao)喜欢《再生(sheng)的(de)(de)雄鹰》：在我(wo)们(men)(men)的(de)(de)生(sheng)命中，有时候我(wo)们(men)(men)必须做出困难的(de)(de)决(jue)定，开始一个更(geng)新的(de)(de)过程。我(wo)们(men)(men)必须把旧(jiu)的(de)(de)习(xi)惯，旧(jiu)的(de)(de)传统抛弃，使我(wo)们(men)(men)可以(yi)重新飞翔。我(wo)们(men)(men)需要(yao)的(de)(de)是自(zi)我(wo)改(gai)革的(de)(de)勇气与再生(sheng)的(de)(de)决(jue)心！
材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、能源(yuan)和(he)信(xin)息是现在社会发展的(de)(de)(de)3大支柱，未(wei)来的(de)(de)(de)还债经济（医(yi)疗、环保）、智能相(xiang)关(guan)、能源(yuan)科技(ji)等发展和(he)应用都和(he)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)密切相(xiang)关(guan)，材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)也(ye)是科技(ji)进步的(de)(de)(de)基础，技(ji)术(shu)提升的(de)(de)(de)关(guan)键(jian)，技(ji)术(shu)变革(ge)的(de)(de)(de)里程牌，是关(guan)乎着(zhe)国家发展和(he)可持续创新(xin)的(de)(de)(de)源(yuan)泉(quan)，所(suo)以(yi)说材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)驱动(dong)（成就）未(wei)来，但做新(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)还是非常(chang)难的(de)(de)(de)，也(ye)非常(chang)辛苦，我总结下(xia)来有三(san)高三(san)长：高投入(ru)、高难度、高门槛，长研(yan)究周(zhou)期，长验证周(zhou)期，长应用周(zhou)期。做材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)要(yao)(yao)有20年以(yi)上的(de)(de)(de)打算，每个过程都是要(yao)(yao)十年磨(mo)一剑，没有这样的(de)(de)(de)思想准(zhun)备，资源(yuan)投入(ru)和(he)信(xin)心(xin)决心(xin)就不要(yao)(yao)从事材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)工作，所(suo)以(yi)我一直对认真(zhen)做材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)人(ren)很尊敬(jing)，因(yin)为(wei)真(zhen)正材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)人(ren)是有梦想、讲奉献、为(wei)国家、为(wei)民族的(de)(de)(de)人(ren)，也(ye)只有这样才(cai)能够真(zhen)正的(de)(de)(de)做出一些好材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)。
上文讲到新材料(liao)产业(ye)化过程中的(de)5个(ge)阶段，包括预先(xian)研发阶段（从(cong)(cong)0-1）、小试研发阶段（从(cong)(cong)1-2）、中试产业(ye)化阶段（从(cong)(cong)2-3）、精(jing)益(yi)(yi)量(liang)产阶段（从(cong)(cong)3-4）、精(jing)益(yi)(yi)研发阶段（从(cong)(cong)4-10）。接下来我谈一下新材料(liao)产业(ye)发展的(de)下一个(ge)阶段。
超(chao)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)阶段（从10-100）：当(dang)然(ran)我(wo)(wo)认为还会(hui)有更高(gao)层(ceng)次的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，我(wo)(wo)暂时(shi)(shi)称谓超(chao)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)，就是(shi)利用(yong)科(ke)学(xue)、量(liang)子(zi)计(ji)(ji)算或(huo)数学(xue)模(mo)型(xing)建(jian)立(li)的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统(tong)(tong)，里面是(shi)大(da)(da)(da)(da)数据(ju)(ju)库和(he)(he)(he)原理公式(shi)的(de)(de)(de)作为支持、计(ji)(ji)算和(he)(he)(he)调用(yong)，我(wo)(wo)们(men)输入研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)信息，就可(ke)以(yi)(yi)(yi)计(ji)(ji)算出(chu)(chu)或(huo)推到出(chu)(chu)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)(yi)(yi)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)成(cheng)功、推论出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)过程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)(he)(he)输出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)成(cheng)果(guo)，那样研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)就会(hui)变得节约时(shi)(shi)间和(he)(he)(he)资源(yuan)，不(bu)用(yong)大(da)(da)(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)试(shi)(shi)验(yan)，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)(yi)快速出(chu)(chu)结(jie)果(guo)。这(zhei)种(zhong)方(fang)式(shi)只是(shi)我(wo)(wo)设想的(de)(de)(de)一(yi)种(zhong)方(fang)式(shi)，主要(yao)一(yi)种(zhong)新的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)模(mo)式(shi)，在(zai)大(da)(da)(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)无(wu)机试(shi)(shi)验(yan)的(de)(de)(de)数据(ju)(ju)和(he)(he)(he)工艺(yi)方(fang)法中建(jian)立(li)这(zhei)样的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统(tong)(tong)，例如可(ke)以(yi)(yi)(yi)建(jian)立(li)固相反(fan)应(ying)(ying)的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统(tong)(tong)，水热(re)反(fan)应(ying)(ying)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统(tong)(tong)等，这(zhei)样大(da)(da)(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)试(shi)(shi)验(yan)过程(cheng)(cheng)(cheng)可(ke)以(yi)(yi)(yi)去掉，仅仅做有必要(yao)的(de)(de)(de)验(yan)证试(shi)(shi)验(yan)就可(ke)以(yi)(yi)(yi)，当(dang)然(ran)建(jian)立(li)这(zhei)个(ge)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)系统(tong)(tong)也(ye)是(shi)个(ge)大(da)(da)(da)(da)量(liang)试(shi)(shi)验(yan)、大(da)(da)(da)(da)量(liang)数据(ju)(ju)模(mo)拟、大(da)(da)(da)(da)量(liang)验(yan)证完善模(mo)型(xing)的(de)(de)(de)过程(cheng)(cheng)(cheng)，也(ye)需(xu)要(yao)十(shi)几(ji)年(nian)和(he)(he)(he)几(ji)十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)积累，但一(yi)旦建(jian)成(cheng)大(da)(da)(da)(da)体(ti)的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)体(ti)系统(tong)(tong)那将(jiang)是(shi)革命性的(de)(de)(de)，现(xian)在(zai)美(mei)国(guo)基(ji)因(yin)工程(cheng)(cheng)(cheng)仅仅是(shi)其中一(yi)部分应(ying)(ying)用(yong)。
国家层面非常(chang)重视新材料产业的发展，最近几(ji)个月密集(ji)出台的(de)很多政策(ce)，例如成立(li)“国家新材料产(chan)业(ye)发(fa)展领导小组”，国务院副总理马凯任组长。工业和信息化(hua)部(bu)(bu)、发展(zhan)(zhan)(zhan)改革委、科技部(bu)(bu)、财政部(bu)(bu)联合制(zhi)定《新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)(chan)业发展(zhan)(zhan)(zhan)指南(nan)》。发展(zhan)(zhan)(zhan)指南(nan)提出，到2020年，新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)(chan)业规模(mo)化(hua)、集聚(ju)化(hua)发展(zhan)(zhan)(zhan)态势基本形成(cheng)，突(tu)破金属(shu)材(cai)料(liao)、复(fu)合材(cai)料(liao)、先进半导(dao)体(ti)材(cai)料(liao)等领域技术装备(bei)制(zhi)约，在碳纤维复(fu)合材(cai)料(liao)、高品质特殊(shu)钢(gang)、先进轻合金材(cai)料(liao)等领域实现70种(zhong)以上重点新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)(chan)业化(hua)及应用(yong)，建成(cheng)与我国新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)(chan)业发展(zhan)(zhan)(zhan)水平相匹配的(de)(de)工艺装备(bei)保障体(ti)系。建成(cheng)较为完善的(de)(de)新(xin)材(cai)料(liao)标准体(ti)系，形成(cheng)多(duo)部(bu)(bu)门共同(tong)推进、国家与地方协调发展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)(chan)业发展(zhan)(zhan)(zhan)格(ge)局，具有(you)一批有(you)国际(ji)影响力的(de)(de)新(xin)材(cai)料(liao)企(qi)业。
发展指南(nan)(nan)提出(chu)三大(da)发展方向，包(bao)括(kuo)先进基础材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)；关键(jian)战略材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)，前沿新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)。指南(nan)(nan)还提出(chu)重点任务(wu)，包(bao)括(kuo)突破重点应用(yong)领域(yu)急需(xu)的新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)；布局一批(pi)前沿新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)；化(hua)新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)产业(ye)协同创(chuang)新(xin)体系建设；加快重点新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)初期(qi)市场(chang)培育(yu)；突破关键(jian)工艺与(yu)专用(yong)装备制约(yue)；完(wan)善新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)产业(ye)标(biao)准体系；实施(shi)“互联网+”新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)行动；培育(yu)优势企业(ye)与(yu)人才(cai)团(tuan)队；促(cu)进新(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)产业(ye)特色(se)集聚发展。指南(nan)(nan)对于石墨烯、纳(na)米材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、3D打印材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、超导材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)等提出(chu)了任务(wu)要(yao)求。
从我个(ge)人从产业(ye)界(jie)来看总体思路(lu)、发展(zhan)方向、重点任(ren)务等都说非常(chang)不(bu)错，讲(jiang)的(de)(de)很(hen)实际很(hen)清楚，和(he)以(yi)往(wang)很(hen)多年前的(de)(de)很(hen)多一样，都讲(jiang)的(de)(de)很(hen)到位，但如何(he)具体变(bian)成计划来实施呢(ni)？好的(de)(de)策略、方针和(he)指标意(yi)见最终要转(zhuan)化(hua)成有效的(de)(de)计划和(he)内容去(qu)实施才(cai)能达到效果，而(er)这些才(cai)是(shi)这么多年新材料产业(ye)欠缺(que)的(de)(de)和(he)需要完(wan)善(shan)的(de)(de)。
发(fa)展方向和(he)重(zhong)点任务在(zai)指南中这样分类(lei)非常不错，便(bian)于(yu)大(da)家理解、明(ming)确大(da)的(de)(de)思路(lu)，但从实(shi)际(ji)做法(fa)，到产(chan)业界来看，这样的(de)(de)分类(lei)很难执行下(xia)去，也会出(chu)现(xian)非常多的(de)(de)问题(ti)，所以具体内容、计划(hua)和(he)措施都要进(jin)行调整，避(bi)免出(chu)现(xian)吃大(da)锅饭(fan)，避(bi)免出(chu)现(xian)撒(sa)芝麻盐，避(bi)免出(chu)现(xian)昙花一(yi)现(xian)；避(bi)免出(chu)现(xian)为(wei)研发(fa)而研发(fa)……等(deng)一(yi)系列(lie)问题(ti)，我(wo)相信(xin)这些(xie)(xie)问题(ti)大(da)家也都看的(de)(de)到，也有一(yi)些(xie)(xie)好(hao)的(de)(de)办法(fa)，我(wo)个人(ren)从产(chan)业界提出(chu)的(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)问题(ti)和(he)建议供大(da)家参考：
1、对新(xin)材料产业分类的再思考。材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)行(xing)(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)与(yu)其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)周(zhou)期、难度(du)、核(he)心(xin)点(dian)和(he)应(ying)用评价(jia)不(bu)(bu)(bu)同(tong)。材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)行(xing)(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)特别注重积(ji)累(lei)(lei)和(he)多(duo)方(fang)(fang)(fang)面(mian)因素(su)融合(he)，这(zhei)(zhei)种积(ji)累(lei)(lei)一(yi)般(ban)没(mei)有(you)(you)(you)(you)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)捷(jie)径，即使(shi)知道(dao)方(fang)(fang)(fang)法(fa)和(he)思路，也(ye)要(yao)(yao)进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)试验和(he)验证，不(bu)(bu)(bu)像有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)知道(dao)一(yi)个(ge)图(tu)纸，知道(dao)一(yi)个(ge)设备就(jiu)都(dou)(dou)能(neng)(neng)(neng)(neng)在短(duan)时间内突(tu)破(po)(po)，所(suo)以(yi)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)产业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)周(zhou)期也(ye)是(shi)(shi)比(bi)较长，材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)研(yan)发及材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)应(ying)用都(dou)(dou)需要(yao)(yao)十年(nian)磨一(yi)剑，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚至要(yao)(yao)几十年(nian)磨一(yi)剑，而(er)(er)产业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)难度(du)也(ye)要(yao)(yao)大(da)很(hen)(hen)多(duo)，每一(yi)种材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)都(dou)(dou)是(shi)(shi)多(duo)方(fang)(fang)(fang)面(mian)因素(su)融合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，少不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)人机料(liao)(liao)(liao)(liao)法(fa)环测全(quan)方(fang)(fang)(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)产业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)才能(neng)(neng)(neng)(neng)做好，所(suo)以(yi)建(jian)(jian)议按照(zhao)(zhao)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发周(zhou)期、难度(du)、核(he)心(xin)点(dian)和(he)应(ying)用评价(jia)不(bu)(bu)(bu)同(tong)而(er)(er)制定(ding)具体(ti)(ti)计(ji)划(hua)(hua)和(he)措(cuo)施。我仔细研(yan)读过材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)5年(nian)计(ji)划(hua)(hua)和(he)新(xin)(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)策略(lve)，大(da)部分(fen)(fen)都(dou)(dou)是(shi)(shi)5年(nian)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)个(ge)阶(jie)段(duan)成(cheng)果和(he)最(zui)终成(cheng)果，而(er)(er)这(zhei)(zhei)些(xie)很(hen)(hen)多(duo)都(dou)(dou)为了(le)(le)出成(cheng)果而(er)(er)出“成(cheng)果”了(le)(le)，而(er)(er)下一(yi)个(ge)5年(nian)计(ji)划(hua)(hua)类似这(zhei)(zhei)样的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)目又走另外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)向、或(huo)者暂停(ting)、或(huo)者没(mei)有(you)(you)(you)(you)了(le)(le)，只有(you)(you)(you)(you)有(you)(you)(you)(you)一(yi)定(ding)扎实基础的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)才有(you)(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)短(duan)时间突(tu)破(po)(po)，但有(you)(you)(you)(you)那样基础的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)太少了(le)(le)，所(suo)以(yi)先(xian)进(jin)(jin)(jin)基础材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)；关键战(zhan)略(lve)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)，前沿新(xin)(xin)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)等(deng)也(ye)都(dou)(dou)有(you)(you)(you)(you)研(yan)发周(zhou)期、难度(du)、核(he)心(xin)和(he)应(ying)用评价(jia)不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)方(fang)(fang)(fang)向我们可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)要(yao)(yao)研(yan)究(jiu)30年(nian)以(yi)上，而(er)(er)且(qie)只知道(dao)大(da)方(fang)(fang)(fang)向，不(bu)(bu)(bu)知道(dao)目标(biao)是(shi)(shi)什么；有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)核(he)心(xin)点(dian)在很(hen)(hen)初级的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)(liao)和(he)设备与(yu)这(zhei)(zhei)个(ge)定(ding)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)完(wan)全(quan)无关；有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)代表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)类技术需要(yao)(yao)跨很(hen)(hen)多(duo)行(xing)(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)和(he)平台才能(neng)(neng)(neng)(neng)做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)就(jiu)是(shi)(shi)产业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)问题，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)我们研(yan)究(jiu)不(bu)(bu)(bu)出来。那么如果这(zhei)(zhei)些(xie)发展方(fang)(fang)(fang)向都(dou)(dou)以(yi)上分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三类里面(mian)，如何进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)有(you)(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持才能(neng)(neng)(neng)(neng)事半(ban)功倍呢？所(suo)以(yi)建(jian)(jian)议先(xian)以(yi)我们现有(you)(you)(you)(you)认识对材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)方(fang)(fang)(fang)向进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)10、20、30及30年(nian)以(yi)上进(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)类，并(bing)按照(zhao)(zhao)可(ke)以(yi)确定(ding)目标(biao)和(he)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)确定(ding)目标(biao)，只(zhi)能确定方向的(de)(de)进(jin)行(xing)再次(ci)分(fen)(fen)类(lei)，而研发(fa)核心是设备的(de)(de)、基础(chu)原料、产(chan)业化(hua)问题(ti)还是跨多平台的(de)(de)再进(jin)行(xing)分(fen)(fen)类(lei)，而依据以上分(fen)(fen)类(lei)的(de)(de)进(jin)行(xing)布(bu)局相(xiang)关(guan)的(de)(de)研发(fa)主体、资源等，每年(nian)进(jin)行(xing)跟踪(zong)，每3-5评估(gu)进(jin)行(xing)调整和优化(hua)以上几(ji)层分(fen)(fen)类(lei)，逐步实现良性循(xun)环和持续(xu)改善(shan)。
2、材料行业必须(xu)集中优势，逐个攻破(po)。现在中国的(de)(de)(de)(de)科技(ji)经费和(he)(he)项目经费其实也是(shi)不少的(de)(de)(de)(de)，但往(wang)往(wang)为了平衡发展，都分(fen)(fen)配的(de)(de)(de)(de)比较多(duo)广，多(duo)组进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行竞争(zheng)发展。对(dui)于(yu)(yu)有些行业是(shi)可(ke)以，但材(cai)(cai)料(liao)(liao)行业是(shi)绝不现实的(de)(de)(de)(de)，因(yin)为材(cai)(cai)料(liao)(liao)行业对(dui)于(yu)(yu)技(ji)术的(de)(de)(de)(de)积(ji)累(lei)和(he)(he)沉(chen)淀是(shi)要求最高的(de)(de)(de)(de)，而(er)且没有捷径，不能(neng)(neng)投机取巧，所以想(xiang)快速突(tu)(tu)破，只有集中优势投入的(de)(de)(de)(de)更(geng)大(da)，更(geng)多(duo)和(he)(he)更(geng)高效的(de)(de)(de)(de)试(shi)验，不停(ting)的(de)(de)(de)(de)试(shi)错(cuo)，才(cai)有可(ke)能(neng)(neng)实现突(tu)(tu)破，雨露均沾和(he)(he)大(da)锅饭都不现实，所以建议每(mei)一(yi)类要突(tu)(tu)破的(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)按照材(cai)(cai)料(liao)(liao)方向(xiang)进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行10、20、30及(ji)30年(nian)以上进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行分(fen)(fen)类后，选取和(he)(he)评(ping)估有可(ke)能(neng)(neng)突(tu)(tu)破的(de)(de)(de)(de)几(ji)个方向(xiang)或(huo)研(yan)究组，集中优势进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行支持，每(mei)3-5年(nian)进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行评(ping)估，把(ba)有可(ke)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)并入，不可(ke)能(neng)(neng)进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行闭环停(ting)止，对(dui)有新进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)展的(de)(de)(de)(de)要更(geng)积(ji)极的(de)(de)(de)(de)集中优势，不停(ting)的(de)(de)(de)(de)试(shi)错(cuo)是(shi)走向(xiang)成功的(de)(de)(de)(de)关键(jian)。据(ju)我所知日(ri)本对(dui)于(yu)(yu)很多(duo)企业或(huo)研(yan)究所承担新材(cai)(cai)料(liao)(liao)方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)支持是(shi)几(ji)十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)支持，而(er)且会把(ba)很多(duo)其他的(de)(de)(de)(de)人员、技(ji)术等(deng)资源(yuan)也协(xie)调进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)去进(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行系统的(de)(de)(de)(de)支持，真(zhen)正做到竞合、共(gong)享和(he)(he)集中全部(bu)资源(yuan)。
3、新(xin)材料研(yan)发以企业为主体(ti)的思路。按照国(guo)外先进国(guo)家(jia)研发(fa)经(jing)验，很(hen)多情(qing)况(kuang)下要以(yi)(yi)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)为(wei)(wei)(wei)主体(ti)，但国(guo)外的(de)很(hen)多企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)研发(fa)力量都很(hen)强，不(bu)像中(zhong)国(guo)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)多没有(you)什么像样的(de)研发(fa)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)也(ye)不(bu)能(neng)(neng)完全照搬，但以(yi)(yi)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)为(wei)(wei)(wei)主体(ti)的(de)思(si)想是可以(yi)(yi)借鉴的(de)。因(yin)为(wei)(wei)(wei)以(yi)(yi)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)为(wei)(wei)(wei)主体(ti)能(neng)(neng)够(gou)把工(gong)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化思(si)想和(he)(he)市场为(wei)(wei)(wei)驱(qu)动的(de)思(si)想带(dai)到材(cai)料的(de)研发(fa)过程中(zhong)，能(neng)(neng)够(gou)使(shi)得(de)一(yi)开始研发(fa)就种(zhong)下了可能(neng)(neng)成(cheng)长(zhang)(zhang)为(wei)(wei)(wei)大树(shu)的(de)种(zhong)子(zi)，下一(yi)步就是如(ru)何进行生根发(fa)芽了，那(nei)就可能(neng)(neng)长(zhang)(zhang)成(cheng)大树(shu)。但由于中(zhong)国(guo)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)多为(wei)(wei)(wei)了生存和(he)(he)利润的(de)最大化，对于企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)多都形(xing)成(cheng)了短期效(xiao)应和(he)(he)不(bu)重视研发(fa)投入，但那(nei)些有(you)远(yuan)(yuan)见卓识、长(zhang)(zhang)远(yuan)(yuan)布(bu)局、认识到创新驱(qu)动未来的(de)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)是不(bu)少的(de)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)逐步以(yi)(yi)这(zhei)样的(de)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)为(wei)(wei)(wei)材(cai)料研发(fa)的(de)参与者和(he)(he)主导(dao)着也(ye)是非(fei)常有(you)必(bi)要的(de)，不(bu)断的(de)积累，会(hui)让更多的(de)企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重视材(cai)料，也(ye)会(hui)使(shi)材(cai)料实(shi)现产(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化走的(de)更快。
4、高(gao)校(xiao)科研院(yuan)所新材料(liao)研发建议：学校和研(yan)究所(suo)的(de)其(qi)(qi)(qi)实1-2研(yan)发能(neng)力非常强，而且(qie)(qie)资源非常广，但这(zhei)(zhei)些资源以(yi)(yi)文(wen)章论英雄，以(yi)(yi)成果见输赢(ying)还是非常突出的(de)，我想这(zhei)(zhei)个大家也(ye)都清楚(chu)，我们(men)也(ye)不(bu)应该回避这(zhei)(zhei)个问题，其(qi)(qi)(qi)实也(ye)是没有(you)(you)办(ban)法的(de)办(ban)法，也(ye)可以(yi)(yi)说是现阶(jie)段最好的(de)办(ban)法之一(yi)。但没有(you)(you)想出好的(de)办(ban)法之前还要这(zhei)(zhei)样实施，其(qi)(qi)(qi)实这(zhei)(zhei)种(zhong)考核(he)方式的(de)改革(ge)(ge)既不(bu)能(neng)硬着陆的(de)，更(geng)不(bu)能(neng)全面推(tui)广，但有(you)(you)些工(gong)(gong)作我个人(ren)建(jian)议还是要借鉴国外的(de)一(yi)些做法或者学习改革(ge)(ge)开放初期特区的(de)办(ban)法，进(jin)行(xing)一(yi)些试点工(gong)(gong)作，以(yi)(yi)5-10年为(wei)一(yi)个评估(gu)(gu)周期，而且(qie)(qie)每次换(huan)届的(de)领(ling)导必(bi)须认可和坚持这(zhei)(zhei)些做法直到(dao)评估(gu)(gu)完成，这(zhei)(zhei)些建(jian)议如下：
A.工业化教学：在10-20所重点(dian)(dian)学(xue)校和(he)研究所的(de)(de)材料学(xue)科中(zhong)，每(mei)个学(xue)校都挑出一个班进行试点(dian)(dian)（本硕(shuo)连(lian)读的(de)(de)班）；教学(xue)除(chu)现有基本学(xue)习以外，从大二下半学(xue)期开始增(zeng)加(jia)工业(ye)(ye)化教学(xue)（原有的(de)(de)基本知识的(de)(de)课程可以暂(zan)时不变，实际上进行工业(ye)(ye)化教学(xue)以后，他(ta)们也会自主(zhu)的(de)(de)去学(xue)习那些(xie)有必要(yao)的(de)(de)基础知识，会更清(qing)楚要(yao)学(xue)习哪些(xie)知识）：
（1）按(an)照(zhao)工业(ye)化从0-10过程，按(an)照(zhao)人机料法环(huan)测的(de)工业(ye)6要素进(jin)行(xing)设计课程、进(jin)行(xing)工业(ye)化教学。
（2）课程设计(ji)：材(cai)料研发思(si)想、小(xiao)试研发理(li)(li)论、工(gong)业化放(fang)大(da)原(yuan)(yuan)理(li)(li)、材(cai)料质(zhi)量(liang)稳(wen)定理(li)(li)论、精益生产理(li)(li)论、设备设计(ji)原(yuan)(yuan)理(li)(li)、测(ce)试原(yuan)(yuan)理(li)(li)、环境影(ying)响(xiang)理(li)(li)论、工(gong)艺设计(ji)贯(guan)穿原(yuan)(yuan)理(li)(li)、情(qing)报调(diao)研方(fang)法等。
（3）以3-5人的团(tuan)队(dui)(dui)分组方(fang)式进行工(gong)业教学，从一(yi)开始培养(yang)大家对协(xie)作(zuo)和团(tuan)队(dui)(dui)的认识，最佳团(tuan)队(dui)(dui)获胜(sheng)。
（4）搭建(jian)实(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台(tai)，理(li)论与(yu)实(shi)(shi)践(jian)(jian)结(jie)合的(de)教(jiao)(jiao)学方式，每次教(jiao)(jiao)学1天(tian)理(li)论、1天(tian)计算(suan)、1-2天(tian)实(shi)(shi)践(jian)(jian)，2-4周进行一次团队(dui)成果和总结(jie)汇报，由学校老师或产业界老师进行评分(fen)，最好增加(jia)学生互(hu)评和自评的(de)的(de)尝试。所谓(wei)的(de)实(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台(tai)，工(gong)业化(hua)按照从(cong)0-10过程，按照人机料法环测的(de)要素建(jian)立的(de)工(gong)业化(hua)实(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台(tai)，便于教(jiao)(jiao)学使用(yong)，例(li)如环境对仪器仪表(biao)影响的(de)实(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台(tai)，设(she)备设(she)计实(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台(tai)。理(li)论学习是为了更好的(de)实(shi)(shi)践(jian)(jian)，而实(shi)(shi)践(jian)(jian)后(hou)与(yu)理(li)论结(jie)合会提升(sheng)更加(jia)迅速。这个也(ye)是借(jie)鉴(jian)了德国职业学院的(de)双元(yuan)等(deng)教(jiao)(jiao)育理(li)念。
（5）在大四要确定每组的项(xiang)目课题(ti)（这个(ge)时候企业(ye)可以直(zhi)接资助(zhu)或参与确定课题(ti)），让(rang)学(xue)生自己设计试(shi)验过(guo)程、学(xue)校(xiao)和(he)(he)企业(ye)提供资源(yuan)、学(xue)校(xiao)老师(shi)(shi)和(he)(he)工业(ye)化老师(shi)(shi)共同指导、最终每组按(an)照成(cheng)果(guo)发(fa)布由、学(xue)校(xiao)老师(shi)(shi)或产业(ye)界老师(shi)(shi)进行评估(gu)，评估(gu)结果(guo)按(an)照ABC方式进行评价，所有评估(gu)发(fa)布成(cheng)果(guo)和(he)(he)评估(gu)过(guo)程全体学(xue)生都进行参与和(he)(he)学(xue)习。
（6）这(zhei)个过程(cheng)要有3-5年的(de)积累(lei)，最好(hao)是5年，因为刚上大学(xue)的(de)学(xue)生一开始很(hen)难适应这(zhei)样的(de)过程(cheng)，前(qian)两年是对这(zhei)个模式(shi)的(de)适应，学(xue)会(hui)如(ru)(ru)何去获得信息(xi)、知识、如(ru)(ru)何定位自己(ji)、如(ru)(ru)何分配资源、如(ru)(ru)何团队(dui)协作。
（7）学生毕业依然可以发表论文，按照项目组发表就认为可以毕业。
（8）团队中肯定会(hui)有(you)能力差的，水平低的，但(dan)并不是这个社会(hui)不需要(yao)他，每(mei)个人都有(you)自(zi)(zi)己(ji)的特长，都有(you)适(shi)合(he)自(zi)(zi)己(ji)的岗(gang)位，所以(yi)增加学(xue)生互评和自(zi)(zi)评的的尝试就是为了(le)能够把这个问题避(bi)免掉，学(xue)校不能建立(li)淘汰(tai)机制，与企业不同，但(dan)需要(yao)让学(xue)生自(zi)(zi)己(ji)能够发掘(jue)自(zi)(zi)己(ji)能够做什么，适(shi)合(he)做什么、有(you)什么潜力可以(yi)发掘(jue)就达到目的了(le)。
（9）发掘比较(jiao)好的课(ke)程也可以直(zhi)接(jie)借鉴(jian)到(dao)现有正常教学(xue)的选修课(ke)里(li)面，供学(xue)生学(xue)习和体(ti)会。
（10）培养一个合格的材料人，要有3-5年(nian)的打算，因为(wei)这个材料一样，材料靠(kao)长(zhang)期的积(ji)累(lei)才(cai)(cai)能突破，而材料人或者材料团队也是要靠(kao)扎实的基础才(cai)(cai)能够成才(cai)(cai)。
B.研(yan)究分类：因为(wei)材(cai)(cai)料(liao)产业(ye)的(de)特殊性，关于材(cai)(cai)料(liao)方(fang)(fang)面(mian)建议(yi)把(ba)预先研发、共(gong)性研发、模型研发、系(xi)统研发、基础(chu)研发、技术应用(yong)研发、工艺研发等以(yi)学校和研究(jiu)所(suo)主(zhu)导，企业(ye)参与(yu)或(huo)合作进行(xing)，而设备、产业(ye)和市(shi)场应用(yong)等方(fang)(fang)面(mian)的(de)研发尽可(ke)能(neng)以(yi)企业(ye)为(wei)主(zhu)体来进行(xing)，最(zui)好是全部由企业(ye)进行(xing)，并长期建立成系(xi)统。
C.实践(jian)平台的建立：学(xue)校研(yan)(yan)究所和(he)很(hen)(hen)多企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)建(jian)立(li)了企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)实(shi)(shi)践(jian)(jian)基(ji)地(di)(di)，看似是(shi)理(li)论(lun)和(he)实(shi)(shi)践(jian)(jian)很(hen)(hen)好的(de)(de)结合(he)方(fang)式，但对于材料行业(ye)(ye)其实(shi)(shi)并不现实(shi)(shi)，因(yin)为企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)很(hen)(hen)多材料方(fang)面的(de)(de)积(ji)累(lei)(lei)需要(yao)很(hen)(hen)多长(zhang)期(qi)的(de)(de)积(ji)累(lei)(lei)获得(de)，但获得(de)以(yi)后就(jiu)像一(yi)(yi)(yi)张纸一(yi)(yi)(yi)样，而(er)没有这张纸又很(hen)(hen)难(nan)理(li)解长(zhang)期(qi)积(ji)累(lei)(lei)的(de)(de)过(guo)程，而(er)这一(yi)(yi)(yi)张纸实(shi)(shi)际(ji)上又贯(guan)穿着工艺(yi)和(he)设备的(de)(de)每(mei)个环(huan)节，所以(yi)从企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)自身(shen)利(li)益(yi)和(he)对长(zhang)期(qi)的(de)(de)考虑，一(yi)(yi)(yi)般不会很(hen)(hen)认真的(de)(de)建(jian)立(li)好这个实(shi)(shi)践(jian)(jian)基(ji)地(di)(di)，甚至(zhi)会直(zhi)接(jie)拒(ju)绝，就(jiu)是(shi)因(yin)为很(hen)(hen)难(nan)保(bao)住秘密(mi)，很(hen)(hen)难(nan)做(zuo)到诚(cheng)信(xin)，而(er)这个在(zai)国外(wai)很(hen)(hen)多企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)做(zuo)的(de)(de)是(shi)比较好的(de)(de)，所以(yi)我个人建(jian)议这样的(de)(de)共性的(de)(de)实(shi)(shi)践(jian)(jian)平台可以(yi)和(he)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)进(jin)行合(he)作(zuo)，建(jian)立(li)在(zai)学(xue)校研(yan)(yan)究所或(huo)独立(li)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)，而(er)由产业(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)老(lao)师进(jin)行教授会更实(shi)(shi)际(ji)一(yi)(yi)(yi)些，长(zhang)期(qi)下来起到的(de)(de)作(zuo)用会比现在(zai)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)实(shi)(shi)践(jian)(jian)基(ji)地(di)(di)更大。
5、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)培养材(cai)料匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)。其实各行各业都(dou)需(xu)要(yao)匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)，材(cai)料产业也是(shi)如此，材(cai)料匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)很(hen)多(duo)也是(shi)设备操(cao)作匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)、工艺匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)，我记得(de)早(zao)年我认识(shi)一(yi)(yi)位(wei)(wei)京瓷(ci)事业部长(zhang)，烧了30年的(de)(de)炉(lu)子，到国(guo)(guo)瓷(ci)来(lai)看烧结(jie)体发(fa)热的(de)(de)颜色(se)就(jiu)能(neng)(neng)判断出实际(ji)温度(du)，而(er)(er)且十分的(de)(de)准确，我问他如何能(neng)(neng)练成这样(yang)水(shui)平，他说你烧结(jie)30年炉(lu)子也会(hui)这样(yang)，实际(ji)上(shang)(shang)(shang)所(suo)谓为(wei)匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)一(yi)(yi)个岗位(wei)(wei)熟能(neng)(neng)生巧的(de)(de)过(guo)程，但中国(guo)(guo)现(xian)(xian)在(zai)(zai)没有(you)(you)这样(yang)的(de)(de)土壤，没有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)愿意在(zai)(zai)一(yi)(yi)个岗位(wei)(wei)上(shang)(shang)(shang)搞操(cao)作，更(geng)没有(you)(you)重(zhong)(zhong)视(shi)这些人(ren)(ren)(ren)，都(dou)是(shi)口头上(shang)(shang)(shang)表(biao)面上(shang)(shang)(shang)重(zhong)(zhong)视(shi)而(er)(er)内心依(yi)然认为(wei)这是(shi)低等和无(wu)关紧要(yao)的(de)(de)工作，中国(guo)(guo)以(yi)前的(de)(de)八级工制(zhi)度(du)是(shi)非常好(hao)(hao)的(de)(de)，日(ri)本把这个制(zhi)度(du)学(xue)会(hui)了，在(zai)(zai)日(ri)本发(fa)扬光(guang)大(da)(da)了，所(suo)以(yi)要(yao)想材(cai)料产业要(yao)想做好(hao)(hao)，还要(yao)大(da)(da)量(liang)培养材(cai)料匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)，国(guo)(guo)家要(yao)选拔匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)，与(yu)现(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)科(ke)技人(ren)(ren)(ren)员一(yi)(yi)样(yang)重(zhong)(zhong)视(shi)，而(er)(er)且要(yao)给相应的(de)(de)待遇(yu)，进行一(yi)(yi)定的(de)(de)注册肯定，企业要(yao)选拔匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)、与(yu)先(xian)进个人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)样(yang)重(zhong)(zhong)视(shi)。其实现(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)也是(shi)不少(shao)的(de)(de)，一(yi)(yi)直都(dou)兢兢业业在(zai)(zai)自(zi)己(ji)的(de)(de)岗位(wei)(wei)上(shang)(shang)(shang)，他们的(de)(de)技能(neng)(neng)没有(you)(you)有(you)(you)效的(de)(de)传(chuan)递，也没有(you)(you)动(dong)力让这些匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)们继续提升自(zi)己(ji)的(de)(de)技能(neng)(neng)。这个需(xu)要(yao)从体制(zhi)上(shang)(shang)(shang)、认识(shi)上(shang)(shang)(shang)要(yao)有(you)(you)大(da)(da)的(de)(de)转变，让更(geng)多(duo)的(de)(de)匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)展现(xian)(xian)出来(lai)，让匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)去带更(geng)多(duo)的(de)(de)匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)，让匠(jiang)人(ren)(ren)(ren)继续精益求精的(de)(de)提升自(zi)己(ji)的(de)(de)技能(neng)(neng)。（待续）
国(guo)瓷材料(liao)：宋(song)锡滨(bin)
